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Un service du Collège du DirigeantLe Parcours du Dirigeant
Trois mois pour ne plus décider seul.
Un parcours d’accompagnement structuré pour les dirigeants de TPE et PME, entourés d’un collectif de pairs indépendants qui sont déjà passés par là.
Échange confidentiel de 30 minutes.
Le constat
Vous êtes au cœur de toutes les décisions. Souvent seul.
Sans contradicteur qui connaisse vraiment votre réalité, et avec plus d’énergie dépensée à tenir le quotidien qu’à penser l’avenir.
- Tout est important, donc rien n’est prioritaire.
- Les mêmes arbitrages reviennent chaque trimestre sans jamais être tranchés.
- Le sentiment diffus d’un plafond de verre s’installe.
De quoi s’agit-il
Un dispositif de travail. Réfléchir, décider, agir.
Un parcours d’accompagnement structuré de trois mois, conçu et opéré par Le Collège du Dirigeant.
Nous constituons autour de vous un collectif de pairs indépendants, choisis pour vos enjeux, qui sont déjà passés par là. Leur posture : le challenge bienveillant, l’effet miroir, sans conseil descendant ni agenda caché. Un cadre de confiance et de confidentialité, adossé à la charte du Collège.
À qui il s’adresse
Aux dirigeants de TPE et PME qui traversent un passage de cap.
Transformation du modèle, accélération de la croissance, structuration de l’organisation, arbitrage stratégique lourd.
À ceux qui cherchent une instance de recul exigeante, sans s’engager dans un dispositif long ni un budget de conseil classique.
« La transformation d’une entreprise commence toujours par la transformation de son dirigeant. »
« Je suis arrivé en pensant stratégie, innovation, modèle économique. J’en repars convaincu que la première responsabilité du dirigeant est de faire évoluer sa propre posture. Ce Parcours ne change pas seulement votre entreprise, il change votre manière de la diriger. Il offre le recul dont tout dirigeant a besoin mais qu’il s’accorde rarement. »
François Bénard, Président de CREADS
Le format
5 étapes sur 3 mois.
Format resserré, engagement limité, mise en œuvre souple. Une porte d’entrée, sans obligation de suite.
« J’ai trouvé ce dont j’avais besoin : transformer des intuitions en décisions concrètes. »
« Les échanges ont été d’une grande richesse : à l’écoute, bienveillants, mais sans concession. J’ai trouvé ce dont j’avais besoin, quelqu’un à la fois dedans et dehors, capable de clarifier mes intuitions, de mettre des mots sur des convictions diffuses et de transformer ces réflexions en décisions concrètes. »
François Bénard, Président de CREADS
Ce que vous en retirez
Une confiance renforcée dans vos choix.
Des priorités, enfin
Trois enjeux stratégiques clairement identifiés plutôt qu’une liste de vingt chantiers.
Des décisions éprouvées
Confrontées à des pairs crédibles avant d’être engagées.
Un plan d’action réaliste
Que vous portez parce que vous l’avez construit.
Une croissance maîtrisée
Moins subie, mieux séquencée, assumée dans la durée.
Vous gagnez en clarté, la décision s’accélère, la croissance devient plus maîtrisée. Nous ne vendons pas la croissance. Nous sécurisons le chemin pour y arriver.
Et après
Une trajectoire possible, jamais une obligation.
À l’issue du Parcours, plusieurs options s’ouvrent naturellement : poursuivre ponctuellement avec votre sparring partner, ou mettre en place un Advisory Board du Collège du Dirigeant.
Aucune promesse, aucune obligation.
Échangeons en toute confidentialité.
30 minutes pour valider ensemble le besoin, le format et le budget.